{"id":3098,"date":"2025-09-21T19:38:53","date_gmt":"2025-09-21T19:38:53","guid":{"rendered":"https:\/\/nowh3r3.xyz\/j\/juventus-il-bilancio-come-specchio-della-rivoluzione-dirigenziale\/"},"modified":"2025-09-21T19:38:53","modified_gmt":"2025-09-21T19:38:53","slug":"juventus-il-bilancio-come-specchio-della-rivoluzione-dirigenziale","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/nowh3r3.xyz\/j\/juventus-il-bilancio-come-specchio-della-rivoluzione-dirigenziale\/","title":{"rendered":"Juventus: il bilancio come specchio della rivoluzione dirigenziale"},"content":{"rendered":"<p>La Juventus non \u00e8 solo una squadra di calcio: \u00e8 un\u2019istituzione, un brand, un ecosistema economico e sportivo. E come ogni sistema complesso, quando qualcosa si rompe, la riparazione non pu\u00f2 essere superficiale. Lo abbiamo scritto pi\u00f9 volte su <em>Codice Bianconero<\/em>: la vera rivoluzione non parte dalla panchina, ma dalla dirigenza. E oggi, con i numeri del bilancio 2024\/2025 e le ultime mosse di Elkann, questa tesi trova conferma.<\/p>\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity\"\/>\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Dal rosso profondo al primo segnale di ripresa<\/strong><\/h2>\n<p>Il bilancio al 30 giugno 2024 si \u00e8 chiuso con una perdita di <strong>199,2 milioni di euro<\/strong>, peggiorando rispetto ai gi\u00e0 pesanti -123,7 milioni dell\u2019anno precedente. Un rosso che ha costretto Exor a intervenire con un aumento di capitale da <strong>200 milioni<\/strong>, di cui <strong>80 gi\u00e0 versati<\/strong> e altri <strong>48 milioni promessi entro dicembre<\/strong>.<\/p>\n<p>Eppure, il primo semestre dell\u2019esercizio 2024\/2025 ha mostrato un segnale positivo: <strong>utile di 16,9 milioni di euro<\/strong>, grazie alla partecipazione alla Champions League e a una razionalizzazione dei costi. I ricavi sono cresciuti del <strong>53%<\/strong>, toccando quota <strong>291,6 milioni<\/strong>, mentre i costi operativi sono scesi del <strong>5,9%<\/strong>. Ma non basta. Il debito netto \u00e8 salito a <strong>302,3 milioni<\/strong>, e il patrimonio netto resta fragile.<\/p>\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity\"\/>\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Il bilancio come cartina tornasole della crisi gestionale<\/strong><\/h2>\n<p>Questi numeri non sono solo cifre: sono il riflesso di una gestione sportiva e societaria che ha perso la bussola. Il progetto affidato a Cristiano Giuntoli \u00e8 naufragato tra acquisti discutibili, cessioni sottovalutate e una squadra incapace di competere ai massimi livelli. Nonostante la qualificazione alla Champions, le eliminazioni premature e il flop di mercato hanno pesato. E cos\u00ec, Elkann ha deciso: <strong>Giuntoli fuori<\/strong>, insieme ai suoi collaboratori Pompilio e Stefanelli.<\/p>\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity\"\/>\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Comolli, Chiellini e la nuova Juventus<\/strong><\/h2>\n<p>La rivoluzione \u00e8 gi\u00e0 iniziata. Il prossimo CDA del 26 settembre sar\u00e0 decisivo: <strong>Damien Comolli<\/strong> \u00e8 pronto a diventare il nuovo amministratore delegato, mentre <strong>Giorgio Chiellini<\/strong> entrer\u00e0 nel Consiglio di Amministrazione con un ruolo operativo. Maurizio Scanavino, uomo di fiducia di Elkann, potrebbe essere ricollocato in Exor.<\/p>\n<p>Il ritorno di <strong>Matteo Tognozzi<\/strong>, ex capo scout, completa il nuovo assetto dirigenziale. Una Juventus che cambia pelle, ma che deve ancora dimostrare di avere una visione chiara e coerente.<\/p>\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity\"\/>\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Chiellini: da capitano a stratega della rinascita<\/strong><\/h2>\n<p>Il ritorno di <strong>Giorgio Chiellini<\/strong> alla Juventus non \u00e8 solo una scelta simbolica, ma una mossa strategica. Dopo un anno di apprendistato come <em>Head of Football Institutional Relations<\/em>, dal 1\u00b0 giugno 2025 \u00e8 diventato ufficialmente <strong>Director of Football Strategy<\/strong>. Un ruolo che lo pone al centro della nuova Juventus, con delega sull\u2019intera area sportiva e una collaborazione diretta con il nuovo direttore generale <strong>Damien Comolli<\/strong>.<\/p>\n<p>Chiellini non sar\u00e0 un semplice ambasciatore del club: guider\u00e0 la strategia tecnica e sportiva, funger\u00e0 da ponte tra le anime istituzionali e manageriali, e sar\u00e0 il garante dei valori storici bianconeri. La sua formazione accademica in economia e business administration, unita all\u2019esperienza da calciatore, lo rende una figura unica nel panorama dirigenziale italiano. \u00c8 il volto della Juventus che vuole tornare grande, ma con metodo, visione e identit\u00e0.<\/p>\n<p>La sua presenza risponde anche a una richiesta implicita dei tifosi: avere in societ\u00e0 qualcuno che \u201csenta\u201d la Juventus, che la conosca nel profondo. E Chiellini, in questo, \u00e8 l\u2019uomo giusto.<\/p>\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity\"\/>\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Il nodo della presidenza: Ferrero e il futuro<\/strong><\/h2>\n<p>Dopo il terremoto del <strong>caso Prisma<\/strong>, che ha portato alle dimissioni dell\u2019intero CDA e di Andrea Agnelli, la Juventus ha vissuto una fase di transizione. Il presidente attuale, <strong>Gianluca Ferrero<\/strong>, \u00e8 stato scelto da Exor per la sua competenza tecnica e la sua affidabilit\u00e0. Commercialista e revisore, Ferrero ha il compito di traghettare il club fuori dalle acque giudiziarie e societarie pi\u00f9 turbolente.<\/p>\n<p>Ma la sua figura, per quanto solida, \u00e8 percepita come <strong>temporanea<\/strong>, un presidente \u201ctecnico\u201d pi\u00f9 che \u201ccarismatico\u201d. E se \u00e8 vero che Elkann sta costruendo una nuova Juventus, allora anche la presidenza dovr\u00e0 riflettere questa svolta.<\/p>\n<p><strong>Per noi tifosi<\/strong>, un presidente adatto sarebbe una figura alla <strong>Del Piero<\/strong> o <strong>Platini<\/strong>: uomini che incarnano la storia, la classe e la visione juventina. Non solo ex campioni, ma leader capaci di dare un volto riconoscibile e autorevole al club. Figure che sappiano parlare ai tifosi, alla squadra e al mondo del calcio con la stessa credibilit\u00e0 con cui hanno scritto pagine indelebili della nostra storia.<\/p>\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity\"\/>\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Conclusione: il futuro si gioca in sede, non solo in campo<\/strong><\/h2>\n<p>La Juventus ha bisogno di una governance forte, competente e coraggiosa. I numeri del bilancio parlano chiaro: senza una guida strategica, anche il miglior allenatore o il miglior attaccante non bastano. La vera sfida di Elkann non \u00e8 solo risanare i conti, ma <strong>ridare identit\u00e0 e direzione<\/strong> a un club che ha smarrito se stesso.<\/p>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La Juventus non \u00e8 solo una squadra di calcio: \u00e8 un\u2019istituzione, un brand, un ecosistema economico e sportivo. E come ogni sistema complesso, quando qualcosa si rompe, la riparazione non pu\u00f2 essere superficiale. Lo abbiamo scritto pi\u00f9 volte su Codice Bianconero: la vera rivoluzione non parte dalla panchina, ma dalla dirigenza. 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